10月1日是祖国母亲的华诞，几乎每一条街道上都挂着鲜艳的红旗。这一天，我们都要看一眼庄严的阅兵式，共同感受一下祖国的繁荣富强。国庆阅兵对于国人来说都是神圣的，除了激动之外，在长安街上最受注目的车辆便是红旗轿车了。它再一次以“国车”的形象出现在我们的视野中。古典奢华、霸气庄严的红旗轿车，一看就会让人肃然起敬。

  无独有偶。一年前的10月27日，2019襄阳马拉松比赛在该市诸葛亮广场鸣枪起跑，来自全国34个省、市、自治区、特别行政区，以及美国、埃塞俄比亚、德国、日本、马来西亚等23个国家和地区，1.8万名参赛选手在襄阳激情奔跑，感受古城魅力，一时盛况空前。作为这次赛事的指定用车，10部气势轩昂的红旗轿车，排队列阵，又一次以其独有的身姿闪亮登场，成为万众瞩目的焦点。而红旗轿车的提供者，湖北英驰汽车集团有限公司的形象，再一次凸显在公众的面前。

  据了解，湖北英驰汽车集团有限公司（以下简称英驰集团）位于湖北襄阳襄州区，成立于2009年。集团下属9家控股子公司，专业致力于汽车、配件销售、汽车维修、租赁、技术咨询服务、二手车置换、驾驶员培训等业务，形成了以驾驶员培训、汽车销售、维修为主的汽车服务产业链。在短短十年的时间里，英驰集团迅猛发展：目前全集团共有460人。集团旗下经营红旗、广汽丰田、广汽本田、奇瑞、吉利、领克、一汽大众、通用别克、北京现代、长安新能源等10个品牌，汽车销售量占整个襄阳市场的15%。

  说到飞驰发展的英驰集团，自然会想起这个公司的领头人，董事长张扬武先生。初识张扬武，首先映入眼帘的是一身整洁的深蓝色职业套装，胸前红色的党徽格外显眼，给人以成熟、干练、严谨的印象。言语之间，儒雅而谦和。从他眼神中偶尔露出的光芒，可以感受到张扬武内在的睿智与坚定。

  张扬武是一个有着30年党龄的老党员，曾从事行政管理工作13年。1997年，张扬武响应国家干部制度改革、发展地方经济的号召，毅然辞去了乡镇副镇长的职务，投身到市场经济的浪潮之中。他早先在沈阳一家公司做商用车销售，创业之初的艰难与艰辛，一言难尽。后来又转战东莞，代理销售奇瑞、广汽丰田等品牌汽车。随着行业经验的沉淀积累，心无旁骛地用心经营，张扬武在业内的知名度、美誉度慢慢地提高，且名声在外。

  2009年，襄阳市政府通过招商引资，把张扬武做为高品质人才、实力民企引进到襄阳，在以汽车为支柱产业的襄阳，创立了英驰集团。当然，张扬武也没辜负襄阳市政府的“招引”之情：在英驰集团就业的460名员工中，90%都是襄阳本地人。

  看到英驰集团取得的骄人成绩，当记者向他请教企业的经营之道时，张扬武回顾了英驰集团的发展历史，沉思片刻后说，我们经营着“红旗”品牌的汽车，但我们心中更有一面红旗，那就是党旗。做好企业党的建设工作，是英驰集团能够阔步前进的主要的因素之一。

  据张董介绍，英驰集团的核心股东，都是上世纪六十年代出生的，是“生在新社会，长在红旗下”的一代，对、革命传统有特殊的感情，有“红旗”情结。“红旗”牌汽车是中国的“国车”，也是我国第一部拥有完全知识产权的轿车，他们选择经营“红旗”汽车，理所当然。在目前的时代背景下，如何让心中的“红旗”——党组织和党员，成为非公有制企业发展壮大的领路人，张扬武有着自己的想法和做法。

  近年来，在宏观经济持续低迷的背景下，英驰集团在以张扬武为“班长”的党支部、董事会集体领导下，把党建融入公司发展的血脉里，把党的政治优势转化成企业的发展优势，把信仰的强大力量转化为企业的发展动力，成功探索出了党建与发展的双赢格局和良性循环的路子。

  早在2013年，英驰集团就在上级党委的指导下，成立了党支部。同时还成立了工会、妇委会，后来还组建了退役军人俱乐部。企业党建工作首先在机构、人员、资金、阵地方面予以保证。

  张扬武认为，党组织在民营企业中只有为企业谋发展、为职工谋出路，党组织的引领作用才能突显出来。在英驰集团，重大决策都是由董事会和党支部委员会共同决定的。集团对人才的提拔任用，也是由“两会”共同考察、任命。

  让党支部和党员在企业经营中发挥示范作用、带头作用、堡垒作用，也是张扬武的心得之一。他说，党支部要成为民营企业政治理论思想的宣传阵地，就必须一手抓企业经营、一手抓理论学习。英驰集团企业文化的核心价值观是：求实、创新、协同、分享，这与我国社会主义核心价值观非常相吻合。具体业务上，就是提倡合法依规经营、诚信经营，不欺诈、欺骗客户，为客户创造更多的消费价值。另外，在集团里设有三个“党员示范岗”，这三个岗位，就是全体员工思想和工作的“标杆”。

  张扬武说，公司里有很多90后、00后的员工，他们在公司里与同事朝夕相处，比和自己父母家人相处的时间还多。公司应当担负起引导、教育的责任。而党支部、党员就是党与员工联系的纽带，能让“党”这个概念，在员工中变得有血在肉、鲜活起来。由于党支部和党员作用的有效发挥，多年来，集团员工无一例违法乱纪的事件发生，党员，成为很多员工的向往，每年都有四、五个积极分子向党组织靠拢。

  张扬武推行人本思想，积极担当起社会的责任，这是英驰集团党建工作的又一创新之处，也是张扬武“红旗”情结的具体表现之一。他常说，钱财是身外之物，人这一辈子用不了多少钱，创造再多的财富，都是全社会的。2010年，集团就成立了社会教育基金，为国家的“希望工程”助力。每年集团还拿出税后利润的2%，做为基金的后援补充。曾为湖北京山市三阳中学捐助200万元，建设教学楼；每年捐助10万多元，做为该校教职员工的评优奖金，持续至今。积极参与襄阳市的“精准扶贫”、“爱心助残”等公益活动，多年来累计捐款捐物投入资金500余万元。

  多年以来，党建工作和集团的业务发展得相得益彰，以人为本的思想情怀已经在集团内部生根发芽、开花结果。张扬武在企业里推行职工及家属大病救助工程，温暖人心，凝聚党心，持续创造企业的内部和谐。2013年英驰集团的职工张某患有白血病，集团一次性捐助20万元；2019年职工付某患有主动脉夹层瘤，集团一次性捐助10万元。考虑到他的家庭经济困难，还从教育基金中每月补助1000元帮助他的子女上学，直到大学毕业。和谐劳动关系的构建，凝聚起推动企业发展的强大正能量，党支部、党员成为企业应对挑战、共渡难关的主心骨。

  面对市场的低迷及经营中的困难，如何重振信心、让企业生存发展，张扬武有自己的看法。他说，公司发展靠什么？就是得先把精气神凝聚起来。企业只要上下拧成一股绳，精耕细作，认真做好每一件事，企业一定能生存，并逆势上行。

  张扬武经常强调，“党建也是生产力”。 在集团高层中凝成共识，为党建创造良好的工作环境，为党员提供广阔的发展舞台。他在企业中积极开展丰富多彩的组织活动，多次组织党员、干部、积极分子到革命老区红安、革命圣地韶山、当地的革命烈士纪念塔等地，重温革命岁月，接受红色教育，凝聚了党员和党组织的向心力。他说，党员就必须要做到党的政策学在前、转变观念走在前、岗位练兵站在前、生产经营干在前、团结友爱做在前。全体党员的先锋模范带头作用，打造出了一支有干劲、有担当、有作为的生力军。浓浓的正能量，影响到集团的每一个角落。

  他还把英驰集团的四套班子，即党支部、董事会、监事会、经管会拧成一股绳，形成合力。按照目标同向、工作同心、发展同步的要求，在经营决策、开拓市场、弘扬正气、提高效益等方面发挥作用。《孙子兵法》上有云，“上下同欲者胜”。近几年在市场整体低迷的情况下，英驰集团仍然实现了营业收入和利润的双增长。谈及其中缘由，张扬武这位有着30多年党龄的老党员话语铿锵有力：心中有“红旗”，企业阔步行！

  对于企业未来的发展，张扬武有着心中的目标，那就是：规模效益翻一番，职工收入翻一番，税收达到上千万，集团经营上百年。目前，新的项目、新的规划正在有条不紊地进行中。对于如何达到这一目标，张扬武坚定地说：“我们只要把红旗一直扛下去，我们的目标就一定能实现！”